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成本控制將成涂料企業(yè)崛起的“利器”

發(fā)布時(shí)間:2016-01-23 來(lái)源: 環(huán)球塑化網(wǎng) 專題: 本網(wǎng)觀察 打印

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  隨著經(jīng)濟(jì)發(fā)展近年來(lái)涂料行業(yè)不斷壯大, 大大小小的涂料品牌瘋狂的涌入市場(chǎng),涂料市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)呈現(xiàn)白熱化狀態(tài),特別是互聯(lián)網(wǎng)和涂料技術(shù)的快速發(fā)展,正促使著涂料行業(yè)不斷的改造升級(jí)。但是受到市場(chǎng)和政策影響涂料行業(yè)整體局勢(shì)不容樂(lè)觀,發(fā)展速度放緩,一方面受到整體大環(huán)境的影響,另一方面則是企業(yè)自身問(wèn)題。

成本控制將成涂料企業(yè)崛起的“利器”
成本控制將成涂料企業(yè)崛起的“利器”

  2015年雖然房地產(chǎn)政策放寬和銀行降息有利于涂料行業(yè)發(fā)展,但是涂料企業(yè)發(fā)展仍舉步維艱。在原材料價(jià)格和人工價(jià)格連番上漲后,利潤(rùn)空間越來(lái)越縮水,企業(yè)發(fā)展也顯得縮手縮腳。資金匱乏、成本上升、借款難等問(wèn)題都導(dǎo)致涂料企業(yè)資金鏈斷裂,使得涂料企業(yè)陷入困局。

  成本控制,是企業(yè)根據(jù)一定時(shí)期預(yù)先建立的成本管理目標(biāo),由成本控制主體在其職權(quán)范圍內(nèi),在生產(chǎn)耗費(fèi)發(fā)生以前和成本控制過(guò)程中,對(duì)各種影響成本的因素和條件采取的一系列預(yù)防和調(diào)節(jié)措施,以保證成本管理目標(biāo)實(shí)現(xiàn)的管理行為。涂料企業(yè)成本控制主要是指產(chǎn)品的全部成本控制,從生產(chǎn)到出廠再到營(yíng)銷和服務(wù)等各個(gè)環(huán)節(jié),都在成本控制范圍內(nèi)。成本控制不是一味的節(jié)省,而是要做到該省則省,不該省時(shí)絕對(duì)不能省。就像原材料質(zhì)量,有的企業(yè)為了降低成本而選擇價(jià)格低廉的原材料,這樣生產(chǎn)出的產(chǎn)品也會(huì)相應(yīng)的降級(jí),這樣產(chǎn)品質(zhì)量上不去,自身競(jìng)爭(zhēng)力下降,久而久之就會(huì)被市場(chǎng)所淘汰。

  產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)環(huán)節(jié)、各個(gè)點(diǎn)在成本控制中的作用可能不同,有些環(huán)節(jié)點(diǎn)對(duì)成本的形成起關(guān)鍵作用,有些環(huán)節(jié)點(diǎn)對(duì)成本的形成作用較小,企業(yè)成本控制應(yīng)從關(guān)鍵點(diǎn)著手,抓住成本關(guān)鍵點(diǎn),往往能起到事半功倍的效果。

  在當(dāng)前的社會(huì)環(huán)境下,涂料企業(yè)要以堅(jiān)定的心態(tài)面臨和挑戰(zhàn)危機(jī),抓好產(chǎn)品和自身管理,做到可持續(xù)發(fā)展也是大有希望的。

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