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　　隨著6月30日東灘礦選煤廠技改如期完成，兗礦集團進入“全煤入洗”時代，下半年技改提質(zhì)增量創(chuàng)效可達3.43億元，以后每年可增加效益7億元。

　　兗礦本部共有7座選煤廠 ，未技改前核定入洗能力3095萬噸，精煤產(chǎn)出率只有44.70%，低于國內(nèi)先進水平3個百分點以上，噸煤洗選成本比國內(nèi)先進水平高15至20元，平均員工數(shù)量是我國現(xiàn)代化選煤廠的3.7倍，這些因素每年直接影響利潤10億元。

　　去年下半年，隨著煤炭市場持續(xù)深度低迷，兗礦著手籌劃洗煤中心建設，賦予其對集團選煤業(yè)務“指導、監(jiān)督、考核、服務”的職能。6月30日，本部7座選煤廠全部完成技改，入洗原煤能力提高到3650萬噸，比核定能力高出555萬噸，兗礦由此進入“全煤入洗”時代，每年可增效7億元。