6月3日，卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則宣貫培訓(xùn)班在通光順利舉行。為有效展開(kāi)江蘇省質(zhì)量獎(jiǎng)的評(píng)選準(zhǔn)備工作，公司邀請(qǐng)了中國(guó)質(zhì)量獎(jiǎng)評(píng)審專家葛衛(wèi)華針對(duì)通光所有行管人員進(jìn)行了為期一天的培訓(xùn)。

作為目前我國(guó)推行全面質(zhì)量管理的最新模式，《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》（GB/Z19579-2004）為組織提供了追求卓越績(jī)效的經(jīng)營(yíng)管理模式，強(qiáng)調(diào)戰(zhàn)略、績(jī)效結(jié)果和社會(huì)責(zé)任，從領(lǐng)導(dǎo)、戰(zhàn)略、顧客與市場(chǎng)、資源、過(guò)程管理，測(cè)量、分析與改進(jìn)以及經(jīng)營(yíng)結(jié)果等七個(gè)方面規(guī)定了組織卓越績(jī)效的評(píng)價(jià)要求，為組織追求卓越績(jī)效提供了自我評(píng)價(jià)準(zhǔn)則。

總經(jīng)理張忠指出目前公司正處于戰(zhàn)略發(fā)展的轉(zhuǎn)型時(shí)期，對(duì)全面質(zhì)量管理也提出了更高的要求，《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》也必然成為提高公司整體經(jīng)營(yíng)管理績(jī)效的有效途徑。他要求各生產(chǎn)車間和部門(mén)加強(qiáng)對(duì)《卓越績(jī)效評(píng)價(jià)準(zhǔn)則》的宣貫學(xué)習(xí)，針對(duì)企業(yè)生產(chǎn)和管理的現(xiàn)狀，學(xué)以致用，細(xì)化方案措施，不斷改進(jìn)和完善管理體系,為這次的評(píng)選做好充裕的準(zhǔn)備。