企業(yè)進(jìn)行物料成本控制應(yīng)遵循以下原則：

1 成本控制與服務(wù)質(zhì)量控制相結(jié)合

物流成本控制的目的在于加強(qiáng)物流管理 促進(jìn)物流合理化。物流是否合理，取決于兩個(gè)方面 一是對(duì)客戶的服務(wù)質(zhì)量水平，另一個(gè)是物流費(fèi)用的水平。

2 局部控制與整體控制相結(jié)合

局部控制是指對(duì)某一物流功能或環(huán)節(jié)所耗成本的控制，而系統(tǒng)控制是指對(duì)物流成本的整體控制。物流成本控制重要的原則是對(duì)總成本的控制。物流是整個(gè)系統(tǒng)作為本質(zhì)的，這就要求將整個(gè)系統(tǒng)及各個(gè)輔助系統(tǒng)有機(jī)地結(jié)合起來(lái)進(jìn)行整體控制。

3 全面控制和重點(diǎn)控制相結(jié)合

物流系統(tǒng)是一個(gè)多環(huán)節(jié) 多領(lǐng)域 多功能的全方位開(kāi)放系統(tǒng)。這一特點(diǎn)從根本上要求我們進(jìn)行成本控制時(shí)，遵循全面控制的原則。

4 經(jīng)濟(jì)控制與技術(shù)控制相結(jié)合

要把物流成本日常控制與物流成本經(jīng)濟(jì)管理系統(tǒng)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行物流成本的綜合管理與控制。物流成本是一個(gè)經(jīng)濟(jì)范疇，實(shí)施物流成本管理，遵循經(jīng)濟(jì)滾率，管飯利用利息 獎(jiǎng)金 定額 利潤(rùn)等經(jīng)濟(jì)范疇和責(zé)任結(jié)算 業(yè)績(jī)考核等經(jīng)濟(jì)手段。

5 控制與全員控制相結(jié)合

與物流成本形成有關(guān)的部門(mén)進(jìn)行物流成本控制是必要的，這也是這些部門(mén)的基本職責(zé)之一。

6 從流通全過(guò)程考慮

控制物流成本不單是本企業(yè)的事，而應(yīng)該考慮從產(chǎn)品制成到終用戶整個(gè)供應(yīng)鏈過(guò)程的物流成本效率化，物流設(shè)施的或擴(kuò)建與否要視整個(gè)流通渠道的發(fā)展和要求而定。