胡曉兵思維:一個人要想獲得創(chuàng)業(yè)者的成功,必須具備基本的創(chuàng)業(yè)精神:有夢想、有野心、有實(shí)干、有堅(jiān)持。
達(dá)健集團(tuán)董事長胡曉兵誠信的去對待每位客戶,在產(chǎn)品質(zhì)量與服務(wù)上都要有相應(yīng)的保證,才能得到客戶的信任。
胡曉兵主張:必須要有遠(yuǎn)大夢想,并且夢想越大越好,萬一實(shí)現(xiàn)了呢?因?yàn)閴粝胧莿?chuàng)業(yè)路上動力的源泉,要知道任何創(chuàng)造成功的過程都一定會歷經(jīng)不同的困難和痛苦。當(dāng)我們選擇了創(chuàng)業(yè),就得把夢想變?yōu)榕c自己共存亡的東西,千萬不可放棄,堅(jiān)持努力夢想就總有實(shí)現(xiàn)的時候。
創(chuàng)業(yè)者要有野心和目標(biāo),胡曉兵思維:沒目標(biāo)的人是跟著小目標(biāo)的人走,小目標(biāo)的人是跟著大目標(biāo)的人走,大目標(biāo)的人跟著膽大包天的人走。創(chuàng)業(yè)就是意味著我們是從零開始,從無到有,從小到大的不斷前進(jìn)創(chuàng)造過程,不想做將軍的士兵不是好士兵,創(chuàng)業(yè)者必須得有朝一日超越強(qiáng)敵,要做就做好,做出行業(yè)的野心。
創(chuàng)業(yè)者要有實(shí)干,一切的夢想和野心后的成功,離開不開立即行動,實(shí)實(shí)在在的苦干實(shí)干。創(chuàng)業(yè)者必須明白,我們創(chuàng)業(yè)階段是處在一個付出,收獲也許不足1%的階段,少抱怨公平與否,認(rèn)準(zhǔn)了就從小事細(xì)節(jié)做起,做細(xì)做精細(xì)節(jié)小事,少些投機(jī)取巧。萬丈高樓平地起,成功只能靠自己。
創(chuàng)業(yè)者要有堅(jiān)持,有個故事講的是古蘇格蘭國王羅伯特·布魯斯,六次被入侵之?dāng)炒驍?,失去了信心。在一個雨天,他躺在茅屋里,看見一只蜘蛛在織網(wǎng)。蜘蛛想把一根絲纏到對面墻上去,六次都沒有成功,但經(jīng)過第七次努力,終于達(dá)到目的。羅伯特興奮地跳了起來,叫道:“我也要來第七次!”他組織部隊(duì),反擊入侵者,終于把敵人趕出了蘇格蘭。

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